Los clubes solo para miembros están apareciendo en todo Manhattan, proporcionando un centro social alternativo y un espacio de trabajo a medida que los neoyorquinos pasan menos tiempo en la oficina.

Más de una docena de clubes han abierto en el área desde 2003, incluidos al menos nueve en los últimos tres años, según Zach Bates, director ejecutivo de marketing de clubes privados. La mayoría cobra $ 5,000 o menos en tarifas anuales, más una tarifa de registro más baja, aunque los que están en la parte superior pueden cobrar significativamente más. Aman New York, un club privado asociado con un hotel de lujo en la Quinta Avenida que abre en agosto, requiere una tarifa de entrada de $ 100,000 y una tarifa anual de $ 15,000.

Según una persona familiarizada con el asunto, esta tarifa de entrada de seis cifras brinda a los miembros acceso no solo a un club y spa de lujo, sino también a entradas para los principales eventos deportivos y de moda de todo el mundo y visitas privadas a los estudios de los artistas.

La mayoría de los nuevos clubes de Manhattan se centran en la cena, las bebidas y la socialización, ya que más de la mitad de los trabajadores de cuello blanco de la ciudad de Nueva York continúan evitando la oficina. 

"Hemos perdido mucho de eso durante la pandemia, la capacidad de conectarnos y comunicarnos en persona", dijo Mike Eng, un empresario de 46 años y miembro del comité fundador de The Ned NoMad, que se inauguró el 30 de junio.

La compañía hotelera italiana Cipriani SA abrió un hotel de lujo y un club privado Casa Cipriani en el paseo marítimo del centro de la ciudad en septiembre, y más clubes de Manhattan están en desarrollo. Eso incluye otra ubicación de Ned planeada para 2024 en el antiguo edificio de la Bolsa de Valores de Estados Unidos, dijo la compañía la semana pasada. El club de 190,000 pies cuadrados incluirá una piscina en la azotea, gimnasio y varios restaurantes y bares. ZZs Club, el segundo club privado de la compañía hotelera Major Food Group, abrirá este otoño en Hudson Yards.

Los miembros del Ned NoMad Club tienen una vista del Empire State Building desde la terraza de la azotea.

Estos nuevos establecimientos están muy lejos de la vieja guardia de ex alumnos y clubes de caballeros, que eran conocidos por sus comedores que requerían chaquetas y corbatas, y membresías masculinas mayores. Hoy en día, los operadores dicen que valoran la juventud y la diversidad, sirviendo a profesionales ricos.

La mayor parte de los ingresos de estos clubes proviene del gasto en habitaciones de hotel, alimentos y bebidas, dijo Bates de Private Club Marketing. Las cuotas de membresía fortalecen el negocio hotelero principal.

Desde las residencias deseadas hasta las principales transacciones comerciales.

Soho House & Co., que abrió sus puertas en el distrito Meatpacking de Nueva York en 2003, fue pionera en este modelo de negocio y ahora tiene 36 ubicaciones en todo el mundo, con menos de un tercio de sus ingresos totales provenientes de las cuotas de membresía, según documentos públicos.

Ned NoMad, una subsidiaria de Soho House, también depende de los huéspedes públicos. Los no miembros pueden alojarse en el Neds Hotel de 167 habitaciones, o cenar y beber en su restaurante italiano Cecconis y en su bar de estilo de la década de 1920. Gareth Banner, director gerente del grupo ned, dijo que espera que aproximadamente la mitad de los ingresos provengan de no miembros.

Los miembros del Club Ned entran a través de una puerta privada que se abre a un atrio con un piso de mosaico, iluminado por una claraboya y amueblado con sillas de felpa y mesas personalizadas. En una biblioteca privada, los participantes reciben llamadas durante el horario comercial y beben cócteles por la noche.

Yolanda Shoshana, una empresaria, dijo que pertenecer a la Casa de Ned y Soho significa que nunca se debe planear una noche. Ella usa su membresía para socializar y socializar y le encanta cómo los clubes siempre tocan música en vivo y otras actividades.

"No tienes que hacer nada más que presentarte", dijo.

Zero Bond se encuentra entre los nuevos clubes que todavía son miembros solamente. Se basa en gran medida en el consejo de los miembros al agregar miembros a su lista.

Algunos clubes nuevos siguen siendo solo miembros, incluido Zero Bond. El lugar donde el alcalde de la ciudad de Nueva York, Eric Adams, es visto regularmente abrió hace dos años en el bajo Manhattan. El fundador Scott Sartiano dijo que se esfuerza por un ambiente relajado y aplica la regla de no computadora portátil a partir de las 6 p.m.

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Puede tomar algún tiempo convertirse en miembro de estos clubes. Zero Bond depende en gran medida del consejo de los miembros actuales al agregar miembros a su lista. Sartiano se negó a decir cuántos miembros tiene, pero dijo que Zero Bond tiene alrededor de 8.000 personas en su lista de espera. Otros operadores de los clubes dijeron que tienen alrededor de 1,000 miembros activos y tienen en cuenta factores que van desde la edad y las ocupaciones de los solicitantes hasta cómo y cuándo planean usar su membresía.

Incluso con la creciente popularidad de estos establecimientos, administrar un club en un mercado importante como la ciudad de Nueva York tiene sus riesgos, incluidos alquileres más altos y costos laborales, dijo Deborah Smith, directora ejecutiva del banco de inversión CenterCap Group LLC. Las empresas basadas en la exclusividad deben mantener un alto nivel de servicio, y los operadores no pueden expandir demasiado sus listas de miembros.

"Lo último que necesitas es un club en el que no puedas entrar porque hay demasiada gente allí", dijo Smith.

NeueHouse se anuncia a sí misma como un paquete todo en uno, que ofrece membresías más caras para nuevas empresas y pequeñas empresas, así como tarifas individuales estándar. Los participantes pueden ampliar las cápsulas insonorizadas durante el día y asistir a eventos culturales y de networking por las noches.

El miércoles por la tarde en NeueHouse Madison Square, los miembros llenaron largas mesas de madera en la planta baja. En promedio, para las tres ubicaciones existentes en los Estados Unidos, NeueHouse obtiene alrededor del 35% de sus ingresos de las cuotas de membresía, y el resto proviene de asociaciones de marcas, eventos privados y restaurantes y bares, según el director ejecutivo Josh Wyatt.