Clubes só para membros estão aparecendo por toda Manhattan, fornecendo um centro social alternativo e espaço de trabalho à medida que os nova-iorquinos passam menos tempo no escritório.

Mais de uma dúzia de clubes abriram na área desde 2003, incluindo pelo menos nove nos últimos três anos, de acordo com Zach Bates, executivo-chefe de marketing de clubes privados. A maioria cobra US$ 5.000 ou menos em taxas anuais, mais uma taxa de inscrição mais baixa, embora aqueles no topo possam cobrar significativamente mais. Aman New York, um clube privado associado a um hotel de luxo na Quinta Avenida que abre em agosto, requer uma taxa de entrada de US $ 100.000 e uma taxa anual de US $ 15.000.

De acordo com uma pessoa familiarizada com o assunto, essa taxa de inscrição de seis dígitos dá aos membros acesso não apenas a um clube de luxo e spa, mas também ingressos para grandes eventos esportivos e de moda ao redor do mundo e visitas privadas a estúdios de artistas.

A maioria dos novos clubes de Manhattan estão focados em jantar, bebidas e socialização, já que mais da metade dos trabalhadores de colarinho branco de Nova York continuam evitando o escritório. 

"Perdemos muito disso durante a pandemia, a capacidade de nos conectarmos e nos comunicarmos pessoalmente", disse Mike Eng, um empresário de 46 anos e membro do comitê fundador do Ned NoMad, que abriu em 30 de junho.

A empresa hoteleira italiana Cipriani SA abriu um hotel de luxo e um clube privado Casa Cipriani na orla no centro da cidade em setembro, e mais clubes de Manhattan estão em desenvolvimento. Isso inclui outro local de Ned planejado para 2024 no antigo prédio da Bolsa americana, disse a empresa na semana passada. O clube de 190.000 metros quadrados incluirá uma piscina no telhado, academia e vários restaurantes e bares. ZZs Club, o segundo clube privado da empresa hoteleira Major Food Group, abrirá neste outono na Hudson Yards.

Membros do Ned NoMad Club têm uma vista do Empire State Building do terraço do telhado.

Esses novos estabelecimentos estão longe da velha guarda de ex-alunos e clubes de cavalheiros, que eram conhecidos por suas salas de jantar que exigiam jaquetas e gravatas, e membros masculinos mais velhos. Hoje, as operadoras dizem valorizar a juventude e a diversidade, atendendo profissionais ricos.

A maior parte da receita desses clubes vem dos gastos com quartos de hotel, alimentos e bebidas, disse Bates, do Private Club Marketing. As taxas de adesão fortalecem o negócio principal do hotel.

Desde residências desejadas até grandes transações comerciais.

A Soho House & Co., inaugurada no bairro meatpacking de Nova York em 2003, foi pioneira nesse modelo de negócios e agora tem 36 localidades em todo o mundo, com menos de um terço de sua receita total proveniente de taxas de adesão, de acordo com registros públicos.

Ned NoMad, uma subsidiária da Soho House, também conta com convidados públicos. Os não-membros podem se hospedar no Neds Hotel de 167 quartos, ou jantar e beber em seu restaurante italiano Cecconis e no bar estilo 1920. Gareth Banner, diretor administrativo do grupo Ned, disse que espera que cerca de metade da receita venha de não-membros.

Membros do Ned Club entram por uma porta privada que se abre em um átrio com um piso de mosaico, iluminado por uma claraboia e mobiliado com cadeiras de pelúcia e mesas personalizadas. Em uma biblioteca privada, os participantes fazem chamadas durante o horário comercial e bebem coquetéis à noite.

Yolanda Shoshana, uma empresária, disse que pertencer à Casa de Ned e Soho significa que você nunca deve planejar uma noite. Ela usa sua filiação para socializar e socializar e adora como os clubes sempre tocam música ao vivo e outras atividades.

"Você não tem que fazer nada além de aparecer", disse ela.

Zero Bond está entre os novos clubes que ainda são apenas membros. Ele depende fortemente do conselho dos membros ao adicionar membros à sua lista.

Alguns novos clubes ainda são apenas membros, incluindo Zero Bond. O lugar onde o prefeito de Nova York Eric Adams é regularmente visto aberto há dois anos na baixa de Manhattan. O fundador Scott Sartiano disse que se esforça por uma atmosfera descontraída e aplica a regra de não-laptop a partir das 18h.

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Pode levar algum tempo para se tornar um membro desses clubes. Zero Bond depende fortemente do conselho dos membros atuais ao adicionar membros à sua lista. O senhor deputado Sartiano recusou-se a dizer quantos membros tem, mas disse que a Zero Bond tem cerca de 8.000 pessoas na sua lista de espera. Outros operadores dos clubes disseram ter cerca de 1.000 membros ativos e levam em conta fatores que vão desde a idade e ocupações dos candidatos até como e quando planejam usar sua adesão.

Mesmo com a crescente popularidade desses estabelecimentos, administrar um clube em um grande mercado como Nova York tem seus riscos, incluindo aluguéis mais altos e custos trabalhistas, disse Deborah Smith, executiva-chefe do banco de investimento CenterCap Group LLC. As empresas baseadas na exclusividade devem manter um alto nível de serviço, e os operadores não podem expandir demais suas listas de membros.

"A última coisa que você precisa é de um clube que você não pode entrar porque há muitas pessoas lá", disse Smith.

A NeueHouse se auto-intitulou como um pacote all-in-one, oferecendo adesões mais caras para startups e pequenas empresas, bem como taxas individuais padrão. Os participantes podem ampliar as cápsulas à prova de som durante o dia e participar de networking e eventos culturais à noite.

Na quarta-feira à tarde, na NeueHouse Madison Square, os membros encheram longas mesas de madeira no térreo. Em média, para os três locais existentes nos EUA, a NeueHouse ganha cerca de 35% de sua receita com taxas de adesão, com o resto vindo de parcerias de marca, eventos privados e restaurantes e bares, de acordo com o executivo-chefe Josh Wyatt.