Des clubs réservés aux membres apparaissent partout à Manhattan, offrant un centre social alternatif et un espace de travail car les New-Yorkais passent moins de temps au bureau.

Plus d’une douzaine de clubs ont ouvert dans la région depuis 2003, dont au moins neuf au cours des trois dernières années, selon Zach Bates, directeur général du marketing des clubs privés. La plupart facturent des frais annuels de 5 000 $ ou moins, plus des frais d’inscription moins élevés, bien que ceux qui sont au sommet puissent facturer beaucoup plus. Aman New York, un club privé associé à un hôtel de luxe sur la Cinquième Avenue qui ouvre ses portes en août, exige des frais d’entrée de 100 000 $ et des frais annuels de 15 000 $.

Selon une personne familière avec le sujet, ces frais d’entrée à six chiffres donnent aux membres l’accès non seulement à un club de luxe et à un spa, mais aussi des billets pour les grands événements sportifs et de mode à travers le monde et des visites privées aux ateliers d’artistes.

La plupart des nouveaux clubs de Manhattan se concentrent sur le dîner, les boissons et la socialisation, car plus de la moitié des cols blancs de New York continuent d’éviter le bureau. 

« Nous avons perdu beaucoup de cela pendant la pandémie, la capacité de se connecter et de communiquer en personne », a déclaré Mike Eng, un entrepreneur de 46 ans et membre du comité fondateur de The Ned NoMad, qui a ouvert ses portes le 30 juin.

La société hôtelière italienne Cipriani SA a ouvert un hôtel de luxe et un club privé Casa Cipriani sur le front de mer dans le centre-ville en septembre, et d’autres clubs de Manhattan sont en cours de développement. Cela inclut un autre emplacement Ned prévu pour 2024 dans l’ancien bâtiment de la Bourse américaine, a déclaré la société la semaine dernière. Le club de 190 000 pieds carrés comprendra une piscine sur le toit, un gymnase et plusieurs restaurants et bars. ZZs Club, le deuxième club privé de la société hôtelière Major Food Group, ouvrira ses portes cet automne à Hudson Yards.

Les membres du Ned NoMad Club ont une vue sur l’Empire State Building depuis le toit-terrasse.

Ces nouveaux établissements sont loin de la vieille garde des clubs d’anciens et de messieurs, qui étaient connus pour leurs salles à manger nécessitant des vestes et des cravates, et des abonnements masculins plus âgés. Aujourd’hui, les opérateurs disent qu’ils valorisent la jeunesse et la diversité, au service des professionnels fortunés.

La majeure partie des revenus de ces clubs provient des dépenses en chambres d’hôtel, en nourriture et en boissons, a déclaré M. Bates de Private Club Marketing. Les frais d’adhésion renforcent le cœur de métier de l’hôtellerie.

Des résidences souhaitées aux grandes transactions commerciales.

Soho House & Co., qui a ouvert ses portes dans l’arrondissement de Meatpacking à New York en 2003, a été le pionnier de ce modèle commercial et compte maintenant 36 sites dans le monde, avec moins d’un tiers de ses revenus totaux provenant des cotisations des membres, selon des documents publics.

Ned NoMad, une filiale de Soho House, s’appuie également sur des invités publics. Les non-membres peuvent séjourner à l’hôtel Neds de 167 chambres, ou dîner et boire un verre dans son restaurant italien Cecconis et son bar de style années 1920. Gareth Banner, directeur général du groupe ned, a déclaré qu’il s’attendait à ce qu’environ la moitié des revenus proviennent de non-membres.

Les membres du Ned Club entrent par une porte privée qui s’ouvre sur un atrium avec un sol en mosaïque, éclairé par un puits de lumière et meublé de chaises moelleuses et de tables personnalisées. Dans une bibliothèque privée, les participants prennent des appels pendant les heures d’ouverture et sirotent des cocktails le soir.

Yolanda Shoshana, une entrepreneure, a déclaré que l’appartenance à la Maison de Ned et Soho signifie que vous ne devriez jamais planifier une nuit. Elle utilise son adhésion pour socialiser et socialiser et aime la façon dont les clubs jouent toujours de la musique en direct et d’autres activités.

« Vous n’avez rien d’autre à faire que de vous présenter », a-t-elle déclaré.

Zero Bond fait partie des nouveaux clubs qui ne sont encore membres que pour eux. Il s’appuie fortement sur les conseils des membres lors de l’ajout de membres à sa liste.

Certains nouveaux clubs ne sont encore membres que des membres, y compris Zero Bond. L’endroit où le maire de New York, Eric Adams, est régulièrement repéré, a ouvert ses portes il y a deux ans dans le Lower Manhattan. Le fondateur Scott Sartiano a déclaré qu’il s’efforçait d’instaurer une atmosphère détendue et appliquait la règle de l’absence d’ordinateur portable à partir de 18 heures.

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Cela peut prendre un certain temps pour devenir membre de ces clubs. Zero Bond s’appuie fortement sur les conseils des membres actuels lors de l’ajout de membres à sa liste. M. Sartiano a refusé de dire combien de membres il a, mais a déclaré que Zero Bond avait environ 8 000 personnes sur sa liste d’attente. D’autres opérateurs des clubs ont déclaré qu’ils comptaient environ 1 000 membres actifs et qu’ils prenaient en compte des facteurs allant de l’âge et de la profession des candidats à la manière et au moment où ils prévoient d’utiliser leur adhésion.

Même avec la popularité croissante de ces établissements, la gestion d’un club dans un marché majeur comme New York comporte des risques, notamment des loyers et des coûts de main-d’œuvre plus élevés, a déclaré Deborah Smith, directrice générale de la banque d’investissement CenterCap Group LLC. Les entreprises basées sur l’exclusivité doivent maintenir un niveau de service élevé et les opérateurs ne peuvent pas trop élargir leurs listes de membres.

« La dernière chose dont vous avez besoin, c’est d’un club dans lequel vous ne pouvez pas entrer parce qu’il y a trop de monde là-bas », a déclaré Mme Smith.

NeueHouse se présente comme un forfait tout-en-un, offrant des abonnements plus chers pour les startups et les petites entreprises, ainsi que des tarifs individuels standard. Les participants peuvent agrandir les capsules insonorisées pendant la journée et assister à des événements de réseautage et culturels le soir.

Mercredi après-midi à NeueHouse Madison Square, les membres ont rempli de longues tables en bois au rez-de-chaussée. En moyenne, pour les trois sites existants aux États-Unis, NeueHouse tire environ 35% de ses revenus des frais d’adhésion, le reste provenant de partenariats de marque, d’événements privés et de restaurants et bars, selon le directeur général Josh Wyatt.