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Mitarbeiter kehren pro Schicht aus der Fernarbeit in das Büro in Einkaufszentren zurück
Während große US-Städte immer noch Schwierigkeiten haben, Mitarbeiter zurück an ihre Schreibtische zu locken, füllen die Arbeiter wieder Büroetagen in asiatischen Handelszentren wie Hongkong und Singapur.
Kleine Wohnungen in Hongkong, in denen oft mehrere Generationen leben, und ein effizienter Transport tragen dazu bei, die Wiederbelebung des Büros voranzutreiben, sagte Simon Smith, Senior Director of Research beim Immobilienunternehmen Savills. Die Büros haben auch kostenlose Klimaanlage während der heißen Sommermonate, Snacks und Unterhaltung nach Feierabend in der Nähe.
Eine ähnliche Situation hat sich in Singapur entwickelt, das im April die Beschränkungen im Zusammenhang mit Covid-19 gelockert und aufgehört hat, dass die Menschen beim Betreten von Büroräumen Impfnachweise vorlegen müssen. Dies ermöglichte es den Unternehmen, mehr Arbeiter zurück ins Büro zu bringen, und viele waren glücklich zu gehen, weil die Pendelzeit zur Arbeit in zuverlässigen öffentlichen Verkehrsmitteln in einem kompakten Stadtstaat normalerweise weniger als eine Stunde beträgt.
Stadtweite Daten für Singapur sind nicht verfügbar, aber etwa 70% der Arbeiter sind in das Büro in der Innenstadt eines Raffles Quay-Gebäudes zurückgekehrt, so eine Bewertung von ARA Trust Management (Suntec) Ltd., einem Immobilien-Investment-Trust-Manager, der die Immobilie teilweise besitzt.
Die Mieten für Büros in Singapurs zentraler Region stiegen im zweiten Quartal um 2,4% gegenüber dem Vorquartal, so die Regierungsdaten.
"Das Vertrauen der Unternehmen ist gestiegen, und die Mieter versuchen, die Mieten zu fixieren, da sich der Bürovermietungszyklus durchgesetzt hat", sagte Lam Chern Woon, Leiter der Forschung und Beratung bei Edmund Tie, einem in Singapur ansässigen Immobilienberatungsunternehmen.
In einer Umfrage unter mehr als 150 Unternehmen in Asien, die in diesem Frühjahr veröffentlicht wurde, stellte das Immobilienunternehmen CBRE fest, dass mehr als ein Viertel keine Remote-Arbeit zulassen würde. Etwa 60% gaben an, dass sie planen, den Mitarbeitern etwas Remote-Arbeitszeit zu geben, aber in dieser Gruppe gab die Hälfte an, dass sie erwarten, dass die Mitarbeiter die meiste oder die ganze Zeit im Büro arbeiten.
Die Straßen der Stadt in asiatischen Zentren sind wieder voll mit Büromassen. An einem Wochentag im Hongkonger Stadtteil Wanchai standen Arbeiter in Dreierreihen oder mehr im Landesinneren Schlange, um ein billiges Reis-Mittagessen zum Mitnehmen mit zwei Beilagen zu sich zu nehmen. Alle Tische waren im nahe gelegenen Elite-Restaurant Feather & Bone besetzt, wo ein Teller Zwiebelsuppe, gefolgt von Pasta mit Hummer und Käse, 32 Dollar kostet.
Kun Man-chung, der als politischer Analyst arbeitet, macht jeden Tag einen kurzen Ausflug in Hongkongs Zentrale, Hauptbüroviertel und regionale Basis für viele globale und chinesische Finanzunternehmen.
Nach einer langen Zeit der obligatorischen Arbeit von zu Hause aus inmitten der Pandemie sagte der 28-jährige Kung, er ergreife die Chance, ins Büro zurückzukehren.
"Es ist schön, Ruhe und Frieden zu Hause zu haben", sagte er. "Aber nach so langer Zeit gab mir der Blick auf die Wand in meiner Wohnung das Gefühl, verrückt zu werden."
Die Besorgnis in Asien über Covid-19 nimmt trotz der Persistenz hochinfektiöser Omicron-Subvarianten ab. Japan verzeichnet jeden Tag mehr neue Fälle als zu irgendeinem Zeitpunkt während der Pandemie, aber die Regierung hat keinen Ausnahmezustand verhängt oder die Menschen ermutigt, von zu Hause aus zu arbeiten, wie sie es in früheren Wellen der Pandemie getan hat.
Dies steht im Gegensatz zu New York, San Francisco und anderen städtischen Gebieten in den USA, wo lange Arbeitswege, Straßenkriminalität, jüngste Spitzen bei Covid-19 und die Präferenz vieler US-Mitarbeiter für Remote-Arbeit die Büroeinkommen niedrig gehalten haben. Kastle Systems, das Sicherheitssysteme in US-Bürogebäuden verwaltet, sagt, dass die Bürobelegung 2 1/2 Jahre nach Beginn der Pandemie immer noch unter 50% liegt.
Hongkong hat andere Probleme, darunter Chinas hartes Vorgehen in den letzten Jahren gegen pro-demokratische Kräfte und die Abwanderung ausländischer Einwohner. Savills schätzte jedoch kürzlich, dass die Premium-Büroflächen der Stadt wieder zu den teuersten der Welt geworden sind und London verdrängt haben.
Globale Unternehmen setzen eher Regeln für flexible amerikanische oder Londoner Arbeit in ihren asiatischen Büros, und infolgedessen schafft Hongkong ein Gefühl für zwei Richtungen, sagte Herr Kung, ein Hongkonger Arbeiter. Sein Bezirk, Central, hat mehr Niederlassungen westlicher Unternehmen und ist weniger verliebt als Wanchai, wo lokale Firmen vorherrschen.
Tokio liegt irgendwo zwischen den USA und Hongkong im Prozess der Rückkehr ins Amt. Laut nippon Life Insurance Co. und X-Locations Inc., einem Unternehmen, das Mobilfunkstandortdaten analysiert, ist die Rate der Menschen, die in Tokio zur Arbeit in Tokios Bürogebäuden kommen, in diesem Jahr stabil bei etwa 60% des Niveaus vor der Pandemie.
Einige japanische Unternehmen übernehmen Richtlinien nach amerikanischem Vorbild, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, Vollzeit von zu Hause aus zu arbeiten. Im Juni teilte Toshiba Corp. den Mitarbeitern mit, dass es plant, auch nach dem Ende der Pandemie weiterhin Remote-Arbeit zuzulassen, und zitierte eine Umfrage, die zeigt, dass sie die Richtlinie unterstützen.
Makoto Sakuma, der Arbeitstrends am Nippon Life Research Institute untersucht, sagte, dass die Zahl von 60% wahrscheinlich steigen wird, wenn oder wenn die Pandemie dauerhaft nachlässt. Er sagte, dass einige Studien zeigen, dass japanische Büroangestellte zu Hause weniger produktiv sind, zum Teil, weil die Unternehmenskultur des Landes Wert darauf legt, "die Luft zu lesen" oder nonverbale Kommunikation darüber, was Kollegen denken.
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