Produção de óleo de girassol (leite)

Descrição

• Disponível em:
• Русский
• Português

Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью (ООО). Компания создана в декабре 2010 года. как новое предприятие по переработке масличных культур и производству растительных масел и комбикормов для животных.



Структура собственности - 3 учредителя.



Компания была сформирована путем покупки движимых и недвижимых активов на общую сумму 1.7 млн. дол. США.



Среди приобретенных активов. в частности. маслоцех. 2 элеватора. экстракция. проходная и весовая.



Производительность завода составляла - 80 т/сутки по масленичным культурам.



С самого момента приобретения компании была начата реконструкция завода для улучшения его инфраструктуры. увеличения прибыльности предприятия. создания новых рабочих мест и выхода компании на внешний рынок.



По состоянию на 07.03.2012 г. реконструкция завода была успешно завершена и объект введен в эксплуатацию.



В настоящее время - это устойчивый и готовый рабочий бизнес с непрерывным циклом работы и высококвалифицированной. опытной командой.



Благодаря проведенной реконструкции предприятия. завод сегодня имеет следующую инфраструктуру:



- склады напольного хранения и 2 элеватора (что дает возможность единовременного хранения не менее 15 000 тонн зерновых);



- дополнительный элеватор для смеси производственной партии объемом 1 500 тонн зерновых;



- склады готовой продукции (единовременное хранение жмыхов 3 000 тонн);



- емкости для масла (единовременное хранение масла – 450 тонн);



- склад хранения ГСМ;



- склад хранения гексана;



- склад хранения МТР;



- АЗС;



- ремонтные мастерские;



- сварочный цех;



- сушильный цех;



- цех калибровки зерновых;



- линия №1 по переработке масличных семян для производства растительных масел производительностью 120 т/сутки;



- линия № 2 сутки по переработке сои и сырья для биодизеля (что дает предприятию одновременно работать на 2-х разных масленичных культурах) производительностью 25 т/сутки;



- линия №3 – цех по производству биодизеля производительностью 20 т/сутки;



- цех по производству комбикормов. производительностью 20 т/сутки;



- цех по производству брикетов и пеллетов (3 установки) производительностью 45 т/сутки. Предприятие имеет свидетельство о признании топлива. которое оно производит. альтернативным;



- три точки приема зерновых;



- весы автомобильные электронные ВА-60/18 грузоподъемность 60 т. (с паспортом поверенные и аттестованные);



- производственная лаборатория имеет свидетельство об аттестации и отрасль аттестации (срок действия свидетельства до 11.07.2016 г.);



- пожарный водоем;



- очистные сооружения;



- мощность предприятия увеличена с 180 кВт/сутки до 740 кВт/сутки;



- мощность котельной увеличена до трех котлов.



Общая площадь зданий и сооружений завода - 7856.1 кв.м. (согласно свидетельства на право собственности).



Общая площадь земельного участка - 3.1563 га (договор аренды земли. заключен в 2011 году сроком на 49 лет с возможностью увеличения площади земельного участка).



Общее количество квалифицированных сотрудников составляет 114 человек.



2. Наличие разрешительных и правоустанавливающих документов:



земля – договор аренды земли на 49 лет;

собственность здания и сооружения – свидетельство на право собственности;

государственный строительный контроль – декларация о вводе в эксплуатацию законченного реконструкцией объекта строительства;

санитарный контроль – эксплуатационное разрешение для мощностей (объектов) по производству. переработке или реализации пищевых продуктов (для растительных масел) с указанием свыше 60-ти стран. в которые разрешен экспорт пищевых продуктов (в данный момент завод расширяет перечень продукции. внесенной в эксплуатационное разрешение);

ветеринарный контроль – эксплуатационное разрешение на мощность по производству. смешиванию и приготовлению кормовых добавок (для жмыхов);

экологический контроль – разрешение на размещение отходов в 2014-2016 гг. (11 источников отходов) + договоры на вывоз опасных отходов. жидких отходов. твердых бытовых отходов; разрешение на выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух стационарными источниками (16 источников выбросов); разрешение на спецводовользование (срок действия до 31.12.2018 г.);

охрана труда – С 2013 года на предприятии действует общепризнанная международная система обеспечения безопасности и качества продукции GMP (надлежащая производственная практика). разработанная и поддерживаемая бельгийской организацией ОВОКОМ. В 2014 году сертифицирована система управления безопасностью пищевых продуктов в соответствии с требованиями стандарта ДСТУ ISO 22000 включающего принципы НАССР (ХАССП).

3. Перечень выпускаемой продукции



- масло подсолнечное нерафинированное наливом;



- масло льняное нерафинированное наливом;



- масло льняное рафинированное наливом;



- масло рапсовое нерафинированное;



- масло рапсовое рафинированное;



- масло соевое нерафинированное;



- масло соевое рафинированное;



- масло кукурузное нерафинированное;



- масло кукурузное рафинированное;



- семена подсолнечника калиброванные;



- семена льна калиброванные;



- жмых льняной;



- жмых подсолнечный;



- жмых рапсовый;



- жмых соевый;



- кормовой концентрат из зародышей зерен кукурузы (жмых кукурузный);



- топливные пеллеты из лузги подсолнечника;



- биодизель.



4. Инвестициионный план развития.



С момента основания компании. предприятие сотрудничало только с контрагентами. которые занимаются законной финансово-хозяйственной деятельностью. и не имели взаимоотношений с субъектами хозяйственной деятельности. созданными с целью уклонения от налогообложения. Однако. в связи с тем. что при покупке предприятия. ввод завода в эксплуатацию и получение всех разрешительных документов заняли достаточно большой промежуток времени. у нашей компании долгое время отсутствовала возможность вести активную финансово-хозяйственную деятельность в правовом поле на внутреннем и внешнем рынках.



Так же мощная система коррупции в эшелонах власти нашего государства и отсутствие способа получения НДС. за 4 года привело к вымыванию оборотных средств без которых полноценно такой большой механизм. как ООО работать не может. Так же реконструкция завода. которая фактически длилась в течение 4-х лет. стоила предприятию более 3.5 млн. долларов США. что существенно повлияло на уменьшение объема денежных средств в обороте. Кроме того. ввиду увеличения стоимости сырья в 2.5 раза. предприятию необходимо иметь и в 2.5 раза больше оборотных средств. для бесперебойной работы завода.



При увеличении объема дополнительных оборотных средств существует возможность увеличить доходность предприятия в 3 раза. в частности. путем:



- организации хранения. перевалки. закупки и сушки масленичных культур;



- установки цеха рафинации и дезодорации растительных масел. а так же цеха по выдуву ПЕТ бутылок и линии розлива. Инфраструктура предприятия сегодня позволяет организовать данные линии;



- производства комбикормов – увеличение объемов производства под программного покупателя;



- сезонного финансирования под урожай;



- расширения ассортимента продукции;



- производства пеллет из древесины;



- организации электроснабжения завода с помощью альтернативного вида топлива – установка ветряков в количестве 6 шт. мощностью 35 кВт. что обеспечит существенную экономию расходов на оплату электроэнергии и улучшит состояние экосистемы.



На сегодняшний день. маслопроизводство в мире является высоколиквидным бизнесом. а так же одной из визитных карточек нашего государства. Именно поэтому. на наш взгляд. на рынке отсутствует продажа полноценно функционирующих маслопроизводственных компаний введенных в эксплуатацию и имеющих все разрешительные документы на работу с производительностью 100 и выше тонн в сутки. Территориально выгодное местоположение в непосредственной близости к сельхозугодиям и удобная транспортная развязка. а так же развитая инфраструктура дает предприятию возможность развить производственную мощность до 400 тонн масленичных культур в сутки.



Финансово-экономические и инвестиционные показатели:



Цена продажи бизнеcа – 3 000 000 долл.

Покупка дополнительного оборудования - 1 500 000 долл.

В оборотку необходимо инвестировать – 1 000 000 долл.



Реализация 2014 год - 44 000 000 грн.

Прибыль 2014 год - 12 000 000 грн.



Возможна продажа доли бизнеса.